5月，东融2026首期金牌经理训战营在总部拉开帷幕，来自全国15家分公司30位新经理伙伴齐聚苏州总部，完成了为期两天的深度研修。

开训仪式上，东融董事长胡玉建向来自全国15个分公司的新经理致以诚挚问候。胡玉建肯定了新经理训的重要性，并分享到，当前助贷行业仍处于早期阶段，行业发展空间巨大。东融历经16年深耕，已实现全国20余城的战略布局，拥有1000多人的专业团队，是助贷行业历史最久、布局最广、人员规模最大的集团型企业。目前，集团正全面推进营销模式变革，持续加大市场投入、品牌建设与科技升级力度，随着全国布局不断深化，管理岗位持续扩容，广阔的发展机遇正等待着大家。借此培训契机，胡玉建对参训学员提出三点要求：一是珍惜学习机会，夯实专业功底，全面提升管理核心能力；二是主动加强跨区域交流，互学互鉴、共同成长；三是坚守行业底线与贷德准则，坚持长期主义，做到合规经营、诚信服务，以专业能力与良好口碑赢得市场。他勉励全体学员认真参训、学有所获，与集团携手共赴新征程。

作为集团人才培养体系的关键一环，本次金牌经理训练营精准锚定新经理核心胜任力，打造角色认知、团队带教、资源运营、纪律规范等全覆盖的系统化课程体系。此次培训特别邀请了销售中心总经理庄惠芳、纪检中心总经理王达鑫、南通分公司于红曼、苏三分公司王亚鹏等资深讲师联袂授课，从管理认知、日常运营、带教辅导、客户盘点、谈单实战、复盘方法到资源管理、纪律要求，全方位补齐能力短板，让理论落地、让方法可用，切实帮助新经理快速完成从业务骨干到管理者的转型。课程层层递进、环环相扣，兼顾专业性与实用性，让学员听得懂、学得会、用得上。

培训期间，全体学员以饱满的热情投入学习，积极参与互动研讨，充分展现了东融管理者的专业素养与进取精神。大家在交流中碰撞思路，在分享中共同成长，不仅收获了管理知识，更建立了跨分司的学习交流纽带，为后续协同发展奠定良好基础。

两天半的集训虽已落幕，但集团对人才的培养从未停止。未来，集团将持续优化人才培养体系，通过线上线下结合的方式，为大家提供常态化学习平台，助力更多伙伴实现能力跃迁，共同推动东融高质量发展。