分享到

企宣

当前位置: 首页 > 企宣 > 内容

筑牢“青蓝”工程 激活人才队伍“一池春水”

发布时间:2026-04-07 浏览字号:[ ]
字数:计算中... 阅读时长:计算中... 版权说明
夜间模式

近年来,麻城市烟草专卖局(营销部)以“青蓝工程”为核心载体,精心构建青年员工成长成才的全链条体系。从“思想引领、业务帮带、平台搭建”三个维度精准发力,激活了企业高质量发展的“一池春水”。

思想引领,为成长“铸魂”

麻城市局始终将青年员工的思想政治建设摆在首位,通过形式多样的学习教育活动,引导青年员工筑牢信仰之基、补足精神之钙。

(图为开展青年读书会)

一方面,充分利用“三会一课”、主题党日、青年理论学习小组等载体,组织青年员工深入学习党的创新理论和党的二十届四中全会精神,开展“红色故事分享会”“青年读书班”等活动,引导青年在学思践悟中坚定理想信念。另一方面,定期组织青年员工围绕行业政策、企业发展、社会热点等开展交流研讨,鼓励青年员工讲出“青言青语”,畅谈所思所想,及时掌握青年思想动态,确保思想引领的时效性和针对性。

青蓝相继,为成长“强基”

“多亏了师傅的悉心指导,从市场检查的技巧到法律文书的规范制作,每一个细节都毫无保留地传授给我,让我从一个‘门外汉’迅速成长为一名合格的稽查员。”在近期的一次青年员工座谈会上,青年员工王颖感慨地说道。她口中的师傅,正是“青蓝工程”为她配备的业务骨干。

(图为“师傅”指导“徒弟”案卷制作)

麻城市局深耕“青蓝工程”师徒结对机制,按照“以老带新、以优促新”的原则,为新入职及转岗的青年员工精心选配政治素质高、业务能力强的“导师”。导师不仅传授业务技能,更在思想上引路、在作风上示范、在生活上关怀。通过“1+N”的精准帮带模式,即一名师傅从思想引导、业务指导、心理疏导等多个方面进行全方位帮带,帮助青年员工快速适应角色、提升能力。

同时,县局领导班子成员也作为“成长导师”,定期与结对青年员工开展谈心谈话,了解其成长中的困惑与需求,为其量身定制职业发展规划,形成上下联动、齐抓共管的良好局面。

平台赋能,为成长“搭梯”

“每周五的小课堂,内容都是结合我们当前工作中的难点来设计的,既有法律法规的深度解读,又有真假烟鉴别的实操演练,对我们一线执法人员的帮助太大了。”专卖稽查员王硕对“周五小课堂”赞不绝口。

麻城市局通过开设“周五小课堂”,聚焦专卖管理主责主业,每周五下午定期开课。由业务骨干、内训师轮流授课,内容涵盖烟草专卖法律法规、案件查处技巧、市场监管信息系统应用、真假烟鉴别、新型涉烟监管等,通过案例分析、情景模拟、互动答疑等方式,让青年员工在学中干、干中学,有效提升了依法行政和市场监管能力。

(图为“聚力·青锋”小课堂)

其次,围绕青年员工工作痛点与成长需求,定期开展“聚力·青锋”小课堂活动。课程兼具业务赋能与思想引领,一方面聚焦客户满意度提升、调研方法、数据分析等业务实操;另一方面关注青年心理健康,分享压力疏导与情绪调节技巧,帮助员工保持积极状态。通过“业务+心理”的双重赋能,引导青年员工摒弃浮躁、踏实钻研,在日积月累中实现自我突破,为企业高质量发展注入持久青春动能。

青春逢盛世,奋斗正当时。麻城市烟草专卖局将持续深化青年员工培养工程,不断完善“青蓝工程”机制,做优做强“专卖周五小课堂”等特色平台,团结带领广大青年员工以更加昂扬的姿态、更加务实的作风,在推动麻城烟草高质量发展的生动实践中放飞青春梦想,书写精彩华章!(刘亚娟)

收藏文章
Ctrl + D 添加收藏
打印本文