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近年来,麻城市烟草专卖局(营销部)始终秉持“以客户为中心”的服务理念,把精准化服务贯穿卷烟营销工作全过程,立足麻城山区多、城乡差异大、旅游资源丰富的地域特点,针对不同市场主体、不同消费场景制定差异化服务举措,推动服务供给从“大水漫灌”转向“精准滴灌”,让零售商户经营更省心、消费者购物更舒心,以务实举措助力地方经济发展和乡村振兴。 精准赋能终端 分类施策破痛点 终端是营销服务的“最后一公里”,麻城烟草坚持质量优先、分类赋能,打破“一刀切”服务模式,针对不同业态、不同区域零售户的经营痛点,量身定制提质方案。为商圈店、社区店、农网店等不同类型零售户逐户摸清经营短板、客流特点,制定包含店面形象提升、商品组合优化、经营技能培训在内的“一店一策”升级计划。 针对龟峰山、五脑山等核心景区旅游旺季特点,专门为景区周边零售终端打造“烟草+地方特产”主题陈列区,将卷烟与麻城老米酒、大别山菌菇等特色农产品组合陈列,既彰显地域文化,又拓宽增收渠道。
(客户经理指导客户进行盘库操作) 针对农村零售户数字化薄弱、经营模式传统的问题,有序推进农网终端数字化改造,免费配备云POS扫码系统,手把手教学库存管理、销售分析等操作,帮助其告别“凭记忆记账、靠经验卖货”的粗放模式。同时引导农网终端开展跨界经营,叠加快递代收、话费代缴等便民服务,打造乡村“便民服务站”。 优化服务模式 智能响应提效能 为破解服务响应慢、覆盖面不均的难题,麻城烟草积极响应市局“智能+响应+预警”三维派单模式,依托大数据平台整合客户经营数据、服务需求及地理位置信息,自动生成最优拜访路线,实现客户经理服务资源与客户需求的精准匹配。 相较于以往客户经理反复规划路线、耗时费力的现状,智能派单让人均日服务客户数量提升25%,客户诉求平均响应时间大大缩短,偏远乡村客户的服务需求也能及时回应。辖区偏远山村零售户表示,现在遇到订货、系统操作等问题,线上反馈后,客户经理很快就能上门解决,服务高效又贴心。
(客户经理上门解决订货问题) 同时,建立常态化服务反馈机制,通过线上问卷、上门走访等方式,及时收集零售户诉求,动态优化服务举措,持续提升客户满意度,让服务更贴合零售户实际需求。 深耕全域运营 赋能发展助振兴 麻城烟草聚焦市场运营核心,兼顾品牌培育与货源精准投放,同时深耕农网建设,以全域赋能助力乡村振兴。在品牌培育上,构建“重点品规稳根基、潜力品规扩增量、雪茄烟破圈层”的体系,深入社区、商圈、景区开展场景化营销,让品牌推广更接地气。 在农网提质上,优化农网资源配置,织密农村服务网络,发挥“互助小组”作用,推动先进零售户结对帮扶困难商户;定期开展经营培训;联动银行解决商户资金周转难题。如今,麻城农网终端实现多元增收转变,城乡市场差距持续缩小,越来越多农村零售户走上增收致富路。
(邀请银行经理面向客户开展宣传) 奋进新征程,服务无止境。麻城市烟草专卖局(营销部)将继续坚守“以客户为中心”的初心,持续深化精准服务、优化营销举措、升级终端建设,以更实举措、更优服务助力零售户提质增效,以烟草行业的责任担当,为地方经济社会高质量发展贡献更多力量。(张萱) |