青春正当时，聚力显担当。在麻城烟草，一个个平均年龄不足30岁的班组，正成为企业高质量发展的“最小作战单元”，他们在数智化工具里攻克技术难题、在执法一线守护市场秩序、在大街小巷服务零售经营户，每一个微末环节都透着一抹“奉献红”，让“小班组”释放“大动能”，为企业发展注入源源不断的内生动力。

党建领航“筑堡垒”先锋班组冲在前

哪里有急难险重任务，哪里就有党员班组的身影。今夏暴雨天气频发，山区滑坡防汛隐患严重，麻城烟草派出的党员班组24小时值守，保障客户经营不掉线、卷烟配送不断档；高考在即，党员班组整装待发，一瓶水、一支笔、一声诚挚的“考试加油”，处处披露对芊芊学子的期许；文明城市创建中，党员班组更是纷纷走上街头，深入清理卫生死角、辅助维护交通秩序，逐步成为基层治理攻坚克难的红色堡垒。

（图为党员先锋班组辅助交警维护交通秩序）

创新攻坚“破难题”数智班组显身手

“以前统计零售户库存要跑遍全镇，现在用这个系统，一键就能生成报表，效率提升了数倍不止！”00后小王指着电脑屏幕自豪地说。数智班组平均年龄只有26岁，却凭借一股不服输的劲头，利用低代码平台开发出“零售户经营诊断模型”“物流寄递信息录入辅助系统”等实用工具，解决了一大批基层工作中的堵点难点。

麻城烟草为班组创新搭建平台，聚焦于“金叶求精”QC小组配备专业设备和技术导师，鼓励班组开展“小发明、小创造、小革新”活动。班组实行项目制管理，围绕数字化转型、降本增效等重点工作立项攻关，成果直接与绩效考核挂钩。近两年来，全局累计获得市级以上创新成果奖5项，用“指尖上的创新”为基层减负增效。

传帮带教“育新人”师徒结对共成长

“刚入职时什么都不懂，是师傅手把手教我鉴别卷烟、走访客户，现在我也能独当一面了！”00后客户经理口中的师傅，正是知音服务班组的资深客户经理陈叔。麻城烟草在班组中推行“师带徒”培养模式，为每位新员工量身定制成长计划，签订师徒协议，明确培养目标和考核标准，让青年员工在实践中快速成长。

此外，通力合作的跨部门联合班组机制打破部门壁垒，组织专卖、营销、物流等不同岗位的员工组成联合班组，共同解决复杂问题。早在2023年，由麻城烟草专卖、法规、综合条线共同组成的普法联合班组精心打造出“麻小烟”原创普法IP，截至目前系列短视频播放量超万次；而由物流、营销条线组成的绿色物流班组已优化配送线路12条，单车油耗同比下降10%。如今，全局已有22名青年员工通过班组培养成长为业务骨干，形成“人才辈出、薪火相传”的良好局面。

（图为班组“师带徒”结对仪式现场）

小班组，大作为；小阵地，大舞台。麻城烟草的卓越班组建设，不仅培养了一支高素质的员工队伍，更推动了企业各项工作提质增效。下一步，麻城烟草全体干部职工将继续深化党建引领，不断完善班组建设机制，让更多班组成为创新的“孵化器”、人才的“成长营”、发展的“主力军”，为行业高质量发展和地方经济建设贡献更大力量。（王烺）