基层单位推进学习型组织建设，最忌“一阵风”式推进、“走过场”式落实——书架上书不少，却鲜有人主动翻阅；学习活动搞了不少，却难见实效。这是许多基层单位的共性困惑，湖北省麻城市烟草专卖局（营销部）也曾深陷这一困境。

近年来，麻城烟草决定不再把“书香机关”当口号，而是聚焦两个真问题：如何让职工从“被动学”转向“主动读”？如何让阅读服务于业务成长？他们以72平方米的职工图书室为支点，用一间图书室点燃了一支队伍。

（图为青年员工参加市团委组织的公益读书活动）

藏书虽丰，难解“无人问津”之困

2023年，麻城烟草职工图书室正式投入使用，72平方米空间内藏书达628册、各类杂志56种，涵盖党建、法律、专业技能等多个领域，硬件完备，堪称职工“精神粮仓”。但初期使用率偏低，“藏书不少、读者不多”问题突出。“每天在外面拜访完客户，忙完只想歇一歇，没心思坐下来翻书。”客户经理温京齐的话道出心声。更核心的是，部分书籍与专卖执法、客户服务等一线业务结合不紧密，难以满足职工的实际需求，导致职工缺乏主动阅读的内生动力。麻城烟草直面痛点，从“供给侧”发力，推动阅读从“被动要求”向“主动需求”转变。

场景赋能，让阅读走出“形式困境”

麻城烟草摒弃“强制读书”模式，将阅读嵌入职工工作场景。充分发挥青年员工的骨干作用，让青年员工当主角，牵头策划读书活动，创新开展“青”廉读书、主题读书沙龙等特色活动，推动青年职工从阅读“参与者”转变为阅读推广“发动机”。同时，组织青年走进社区、零售户门店开展公益赠书，锤炼责任担当。

（图为青年员工学习民法典）

针对法律学习枯燥、与一线工作脱节的问题，麻城烟草邀请法律顾问，以行业真实案例为核心，通过“分组讨论+现场模拟+专业点评”，将民法典、烟草专卖法与一线执法结合。专卖人员李钧感慨道：“以前觉得民法典离自己很远，现在才发现，每天的执法工作都离不开它，这样的学习太实用了。”

润物无声，阅读成为队伍“新风尚”

场景的创新、内容的优化，让阅读在麻城烟草悄然成为一种新风尚，职工的阅读习惯也在潜移默化中发生改变。近一年来，法律类、专业技能类书籍借阅量同比上升40%以上，企业微信荐书留言渐多，形成“线上线下联动”的学习氛围。读书成果逐步转化为实效：客户经理优化沟通话术提升客户满意度，物流员工借鉴书籍方法提高分拣效率，读书沙龙成为跨部门协作“桥梁”，凝聚起干事合力。

（图为在麻城市新华书店开展“青”廉读书活动）

麻城烟草的实践，核心是不把书香机关当“面子工程”，而是夯实队伍的“根基工程”。为持续激发阅读活力，该单位与新华书店共建共享图书资源，定期更新书目，让图书室成为“动态充电站”；同时，坚持“学习在精不在多”，所有活动贴合业务需求，实现“学思用贯通”。

下一步，麻城烟草将完善阅读激励与成果转化机制，探索跨单位阅读资源共享，收集职工读书“金点子”，推动阅读成果融入各项业务，以书香赋能企业高质量发展。“我们希望每一位同事走进图书室，都是主动想找答案、学方法，而非被动执行任务。”麻城烟草主要负责人的话语，道出了“书香机关”建设的初心。（温静）