春山如黛，乌溪江畔。从遂昌县烟草专卖局（以下简称“遂昌烟草”）的办公楼到“香溢红色驿站”，再到结对村的田间地头，处处跃动着青春的身影。他们或端坐屏前分析数据，或躬身田垄助农增收，或齐聚工坊碰撞灵感……以汗水浇灌事业，以脚步丈量责任，正成长为遂昌烟草高质量发展的生力军。

近年来，遂昌烟草将青年人才培养作为“人才强企”的根基工程，巧用“加减乘除”四则运算，在赋能上做加法、在负担上做减法、在创新上做乘法、在廉洁上做除法，实打实搭建成长阶梯，让青年员工在基层沃土上拔节生长、竞相绽放。

加法：赋能强基，厚植成长“沃土”

“刚来的时候，面对零售户提出的‘档位怎么提’‘货源为啥少’这些问题，我紧张得手心冒汗。”2025年新入职的“00后”员工余天玺回忆道。如今，他已能独当一面，不仅熟练解答各类业务咨询，还参与了该局“蚂蚁搬家”工作室的“数创小组”。余天玺的快速成长，得益于遂昌烟草“理论+实践+项目”的立体赋能体系。

图为组织开展青年员工AI大模型专题培训

平台加力。依托“蚂蚁搬家”工作室，遂昌烟草常态化开设“青年创新沙龙”“数说岗位”等实战课堂。青年员工轮流上台，分享自己在AI工具应用、Excel高阶技巧、客户画像分析等方面的小心得，倒逼输入、促进输出。

导师加持。建立“双导师”带徒机制——业务导师由资深客户经理或稽查员担任，手把手带跑市场、带查案件；成长导师由部门负责人担任，定期谈心谈话、规划发展路径。2024年以来，已有11对师徒签订培养协议，新员工适岗周期平均缩短了30%。

实战加压。围绕数字化转型、融媒体宣传、精益物流等重点领域，常态化组织岗位练兵和技能比武。2025年，遂昌烟草认定5名青年员工作为“青苗”人才培育对象，根据岗位适配性和个人发展意向，为其制定专属培养计划，匹配实战项目，助力青年员工拔节成长。

减法：松绑减负，释放干事“活力”

青年成长，需要轻装上阵。遂昌烟草从制度设计入手，精准做好“减法”。

清单化明责。梳理各岗位“核心任务清单”和“常规事务清单”，明确青年员工每年需重点攻坚的3-5项关键业务，其余事务性工作由团队统筹分担，避免“什么都干、什么都浮”。

双书化引路。持续推行《职业生涯发展规划书》和《职业年度计划书》“双书”管理制度。每名青年员工入职三个月内，与部门负责人、分管领导共同制定三年发展蓝图和当年具体目标。目标不求多、不求大，但要可量化、可追踪。

考核化繁为简。坚持“实干实绩”导向，减少不必要的留痕考核，把评价重点放在业务技能提升、创新成果落地、零售户满意度等硬指标上。考核结果直接与评优评先挂钩，让青年员工心无旁骛干主业。

“以前总觉得一年到头忙忙碌碌，却说不出干了什么。现在有了‘双书’，每个季度对照看进度，方向清晰多了。”2022年入职的专卖科稽查员叶康说。

乘法：搭台唱戏，释放创新“乘数效应”

青年最富创造活力。遂昌烟草坚持“在使用中培养”，让青年员工挑大梁、当主角，把个人成长转化为企业发展的“倍增器”。

在攻坚项目中当先锋。围绕数字化转型，组建“遂烟青年突击队”，以专班形式攻关数据产品研发。2025年，青年团队自主开发的1项数字工具获评全市系统“十佳基层微应用”，1项AI智能体成果获评全市系统二星产品，1项数字工具被2家单位引进应用。

图为“香溢”志愿者朱晓芳为小学生进行宪法普法

在志愿服务中显担当。“香溢志愿服务队”的主力军就是青年员工。他们定期进社区普法宣传、进敬老院关爱老人、进结对村助农增收。2025年，青年志愿者协助北界镇淤弓村果农通过直播带货销售滞销“红美人”柑橘1000余斤，“烟草绿”变身“带货红”，赢得群众点赞。

在技能赛道上争一流。鼓励青年员工参加QC课题、学术论文、公职律师竞聘等。2025年，1项QC成果获评全市系统二等奖，1篇学术论文获评全省系统三等奖，1篇获评全市系统二等奖，1篇获评全市系统三等奖，1人被聘任为公职律师。

“看到身边的同龄人一个个出彩，我也坐不住了。”今年主动参与QC课题的姜磊笑着说，“这种比学赶超的氛围，逼着你往前走。”

除法：祛除杂念，筑牢廉洁“防火墙”

青年行稳致远，清廉是底色。遂昌烟草将廉洁教育贯穿青年培养全过程，帮助扣好职业生涯“第一粒扣子”。

图为组织青年员工开展手绘廉洁风筝主题活动

警示教育除侥幸。每季度组织一次青年员工专题警示会，选取行业内外年轻干部违纪违法的典型案例，深入剖析。2025年还组织青年员工赴遂昌县廉政教育基地开展现场教学，用“身边事”警醒“身边人”。

文化浸润除杂念。依托“青春遂烟”座谈会、青年读书会等载体，常态化开展廉洁文化分享。新员工入职第一课就是“廉洁第一讲”，由纪检组长亲自授课，把规矩立在明处。

常态谈话除隐患。落实领导班子联系人才制度和青年谈心谈话制度。分管领导定期了解青年员工的思想动态、生活困难、社交圈情况，发现问题早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。

“领导不光问工作，还问有没有遇到难处、有没有人找你‘帮忙’。”2023年入职的客户经理朱修范说，“这种关心让人踏实，也知道哪些底线绝对不能碰。”

青春正好，奋斗当时。加法强能，减法减负，乘法创效，除法净心。遂昌烟草用“加减乘除”四则运算，算出了一条基层青年人才培养的务实路径。

“青年兴则企业兴，青年强则企业强。”遂昌县烟草专卖局主要负责人表示，下一步将持续深化“加减乘除”培养体系，让更多青年员工在遂烟沃土上向下扎根、向上生长，以青春之我、奋斗之我，为行业高质量发展和现代化建设注入源源不断的遂昌力量。（陈矫捷）