|
摘要：立足企业文化建设的战略意义，企业需结合自身经营管理实际，梳理思想政治工作与企业文化深度融合的实践路径，为企业强化内生动力、提升发展质效提供可落地的实施指引。 关键词：思想政治；企业；文化；融合 一、企业文化的构成及作用 企业文化乃企业于漫长进步历程中所塑造的一类独特精神现象与行为模式，其首要要素包含价值观行为规范企业精神以及品牌形象等，价值观是企业文化的灵魂，直接作用于企业的运营决策和规划方向，行为规范借助清晰员工的行为准则，加强了组织内秩序的协调性，身为文化典型体现的企业精神，能够唤起员工的主人翁意识。品牌形象借助对外呈现，来提升企业的公众认知度与行业竞争力，企业的文化其功能体现在提升企业的凝聚力方面，能唤起员工的创造力还能够塑造出优秀的对外形象，从而为企业造就长久的软实力资源，凭借构建起合理完备的文化体系，企业能够更为高效地应对市场的变化抵御严峻的竞争为机构的持续发展奠定坚实的基础。 二、政工思想政治工作与企业文化融合的意义 一方面，两者融合可推进企业生产经营活动有序开展。思想政治工作与企业文化建设在企业生产经营活动有序推进、经济发展中均有着显著作用。通过有机融合这两项工作，能全方位展开思想价值引导，提升职工的职业素养，培养更多高素质人才，以提升企业工作的标准、程度和效率，进而实现经济效益最大化。另一方面，两者融合可构建和谐的企业氛围。和谐的人际关系和企业氛围可使职工高效高质完成各项工作，并不断提升个人职业能力和思想素养，进而形成良性循环。企业文化建设与思政工作融合，能使职工思想保持高度一致，有利于构建和谐的人际关系，使其在实际工作中互帮互助、爱岗敬业，进而提升企业的市场竞争力。 三、政工思想政治工作与企业文化融合的策略 （一）构建内容融合机制，充盈融合内涵 在价值引领层面，关键在于将社会主义核心价值观深度融入企业文化体系，提炼形成兼具时代特质与企业自身印记的使命愿景和价值理念。在制度行为层面，应将思政工作的核心要求有机融入企业管理制度与员工行为规范中，实现思想引导与制度约束的内在契合，让价值引领贯穿企业运营与员工履职的全过程。在文化活动层面，则需打破理论学习、思想教育与文体实践的壁垒，将三者有机结合，借助丰富多元的活动载体，让思想传播更具亲和力与感染力。 （三）企业要坚持价值引领、完善制度保障、创新载体形式、推动价值转化，并建设一支高素质人才队伍，才能真正实现企业文化建设与思想政治工作的深度融合。作者：连斯斯 焦作煤业（集团）有限责任公司）
收藏文章
打印本文
按 Ctrl + D 添加收藏
|
