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新时代国有企业意识形态建设的实践逻辑与创新路径研究

发布时间:2026-04-28 浏览字号:[ ]
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摘要:意识形态工作是党的一项极端重要的工作,唯有将意识形态属性贯穿宣传工作全过程,精准锚定企业发展与社会主流价值的契合点,方能抓住工作本质。国有企业意识形态建设需坚守党的优良传统,应对国际思潮渗透、舆情管控不足等挑战,服务企业高质量发展与国家战略。在实践中,国有企业可通过强化理论武装创新、健全责任落实机制、创新阵地管理模式、构建风险防控体系等路径,筑牢思想根基,强化责任担当,维护意识形态领域安全稳定,为企业发展与国家战略实施提供坚强思想保证。

关键词:国有企业意识形态创新

引言

意识形态工作是党的一项极端重要的工作,国企作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,其意识形态工作的成效直接关系到企业改革发展方向、职工队伍稳定及国家意识形态安全。新时期以来,随着我国经济社会转型深化、新媒体技术快速发展及多元社会思潮交织冲击,国企意识形态工作面临新挑战、新要求。

一、新时期国企意识形态工作的重要性

意识形态工作是国企“根”与“魂”的重要组成部分,在新时期具有不可替代的价值。从国家层面看,国企是贯彻落实党中央决策部署的重要力量,其意识形态工作的方向正确与否,直接影响党的路线方针政策在经济领域的落地成效,是维护国家意识形态安全、巩固公有制主体地位的关键环节。从企业层面看,意识形态工作能够凝聚职工思想共识、激发干事创业动力,尤其在国企深化改革、应对市场竞争的过程中,稳定的思想环境是破解发展难题、防范风险挑战的重要保障。从职工层面看,新时期国企职工结构呈现年轻化、知识化特征,其价值观念、利益诉求更趋多元,做好意识形态工作能够引导职工将个人发展与企业使命、国家战略相结合,增强归属感与责任感。

二、新时期国企做好意识形态工作的实践路径

(一)强化理论武装创新,传承党的思想引领传统

国有企业应始终坚守党的意识形态建设优良传统,以理论武装为根基,在传承中创新方式方法。具体而言,应将党的创新理论学习纳入日常工作核心议程,严格落实“第一议题”制度与“三会一课”制度,把相关重要精神作为中心组理论学习、支部集中学习和员工培训的必修内容。理论学习应结合企业实际工作需求,通过专题党课、现场教学、案例研讨等多元形式开展。针对不同层级、不同岗位员工的认知特点,国企应构建分层分类的学习体系:对于管理层,侧重理论深度解读与战略思维培育,引导其把握意识形态建设与企业发展战略的内在关联;对于基层员工,可采用通俗易懂的语言、生动鲜活的案例开展宣讲,将抽象理论转化为可感知、可践行的行为指引。同时,鼓励员工结合岗位实际进行个人自学,通过制定个性化学习计划、开展学习交流分享会等方式,激发自主学习动力,推动理论学习常态化、长效化。此外,顺应信息化发展趋势,国企应主动运用内部App、微信公众号、短视频平台等渠道,打造线上学习阵地,如理论解读短视频、在线知识问答、虚拟场景教学等,打破时空限制,增强理论学习的吸引力与感染力。国企通过线上线下融合、传统与创新并举的学习模式,让党的创新理论真正入脑入心,转化为党员干部和职工坚定的理想信念、履职尽责的行动自觉,传承党的思想引领传统,为企业意识形态建设筑牢思想根基。

(二)健全责任落实机制,回应现实工作需求

首先,国企应完善意识形态工作责任制,明确党委主体责任、书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”的具体内容,将责任细化到部门、落实到个人,形成“党委统筹、书记带头、分级负责、全员参与”的工作格局。其次,国企要把意识形态工作纳入党建工作要点、年度考核体系和领导班子述职述廉内容,设定量化考核指标,将考核结果与评优评先、职务晋升直接挂钩,对责任落实不力、出现问题的部门和个人严肃追责问责,避免“重业务、轻思想”“务虚走过场”的现象。最后,国企应健全协同联动机制,打破部门壁垒,推动意识形态工作与生产经营、人力资源、企业文化等工作深度融合,明确各相关部门在意识形态建设中的协同责任,形成“分工负责、密切配合、齐抓共管”的工作合力,为意识形态建设提供坚实制度保障。

(三)创新阵地管理模式,应对阵地管控挑战

在线下阵地管理方面,国企应聚焦公园广场、在建工地围挡、办公区域、宣传专栏、公益广告栏及三产租赁房屋等重点场所,建立常态化巡查机制,明确专人负责内容审核与维护,定期开展全覆盖检查,确保宣传内容符合主流价值导向,无不良信息传播。针对节假日等关键节点,国企应该提前制定专项管理方案,增派管控力量,强化现场巡查频次,及时发现并整改阵地管理漏洞,切实筑牢线下意识形态防线。在线上阵地建设方面,国企应该主动适应新媒体技术发展趋势,规范企业官方网站、微信公众号、短视频平台等新媒体账号运营,建立严格的内容发布审核机制,明确审核流程与责任主体,确保发布内容真实准确、导向正确;搭建线上互动平台,通过开展主题讨论、政策解读、先进典型宣传等活动,增强员工参与感,让线上阵地成为传播主流思想、凝聚共识的重要载体。在阵地协同管理方面,国企应建立信息共享与联动处置机制,实现线下阵地隐患与线上舆情动态的实时互通,并设置专职网络监督员,实时监测社交媒体、论坛、短视频等平台的相关言论,及时搜集敏感信息并上报处置,严格落实“第一时间发现、第一时间处置”要求。

、结束语

新时期国企意识形态工作是一项系统工程,既是维护国家意识形态安全的必然要求,也是推动企业改革发展的内在需要。面对新形势、新挑战,国企需提高政治站位,不断增强意识形态工作的引领力、凝聚力、影响力,为国企实现高质量发展、服务国家战略作出更大贡献。

( 作者:周航  中国平煤神马集团鹤煤公司党委宣传部

 

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