4月23日，中新建电力集团天富能源红山嘴电厂召开“2026管理提升年”工作推进会，明确以对标创一流为核心路径，系统部署全年管理提升工作，为企业高质量发展锚定方向、细化举措。

作为兵团重要水电保供单元，红山嘴电厂紧扣师市发展布局，对接集团“管理提升、对标一流”部署，结合自身实际，直面安全管控、设备效能等短板，将2026年定为“管理提升年”，以管理升级破瓶颈、强竞争力，全力争创一流水电厂。推进会上，该厂明确系统谋划、精准施策、闭环推进路径，坚持“三个导向”统一，构建顶层与基层联动机制：顶层对照一流标准，围绕十大维度细化提升清单、明确责任时限，建立“一表清”台账；基层认领任务、制定专项方案，将管理提升融入全环节，同时建立“周调度、月通报、季考核”机制，实现安全隐患、设备缺陷全流程闭环管理，保障举措落地。

围绕创建一流水电厂目标，这个厂明确四大攻坚方向。安全管理上，压实全员安全责任，常态化排查治理隐患，强化应急与标准化建设，严守“五零”底线，严控轻伤与非计划停运，全力实现全年安全生产。管理提质上，以现代企业制度为支撑，健全监督管理机制，构建三位一体标准化体系，加快数智化、规范化进程，严格“两票”“两措”管理，确保核心指标100%达标。技术设备上，加大科技与技改投入，推广先进水电技术，深化成果转化，推行“无人值班（少人值守）”模式，确保主设备等完好率100%。效益提升上，紧盯发电量等核心指标，优化机组运行；强化党建引领与人才、班组建设；落实环保要求，推进厂区美化，实现三大效益同步提升。

下一步，红山嘴电厂将以此次推进会为契机，持续对标一流、狠抓落实，推动管理全面升级，奋力打造行业领先一流水电厂，为兵团能源高质量发展贡献力量。(通讯员：苏学)