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最是书香能致远。2026年4月23日,是第31个“世界读书日”,近年来,团风县烟草专卖局(营销部)持续将书香建设融入队伍锤炼,以书为媒、以文传声、以志践行。不求书架上琳琅满目,但求书本里的智慧能够化为解决问题的能力。 当法治思维在一线执法中悄然扎根,当经营之道在客户服务中自然流露,当共情理解在客我交往中无声传递——阅读便完成了从“字里行间”到“田间地头”的跋涉,成为一种看得见的履职力量。 从“力气活”到“技术活”,法治思维在卷宗间生长。基层专卖监管,直面市场末梢。过去,一线执法人员更多凭借经验与力度开展工作;而今,随着阅读在队伍中的常态化推进,一种更为精细化的法治思维正在日常执法中悄然扎根。 变化首先体现在执法的“耐心”上。在近期的一次市场检查中,面对零售户对某项违规条款的疑惑,执法人员并不是简单地一罚了之,而是结合商户的经营实际,将违法事实、处罚依据、整改路径逐条剖析。零售户从起初的抵触转为理解,最终主动配合整改。这种“说理式执法”的普及,并非来自某次会议的强调,而是源于一线人员对法律文本的反复研读与内化。书本上的法条,在一次次实践中被激活,执法的刚性中被赋予了温度。 变化还体现在案件查办的“精度”上。针对新型涉烟违法行为隐蔽性强的特点,执法人员将案例分析与法规学习相结合,在书屋一角开辟了“案例研讨角”。通过对典型判例的研读,办案人员对证据链的固定、法律适用的边界有了更准确的把握。从“凭经验出手”到“靠证据说话”,阅读带来的专业加持,让专卖监管的利剑更加精准有力。
(图为县局职工在部所“读书角”选书阅读) 从“跑断腿”到“走对路”,经营智慧在走访中沉淀。对于客户经理而言,阅读带来的改变,不是多背了几个营销术语,而是看待市场、服务客户的眼光变了。 从前下乡走访,客户经理的关注点往往集中在订单量、库存数等显性指标上。如今,随着经济学通俗读本、消费心理分析等书籍的普及,他们学着透过数据看本质,客户经理的职能逐渐实现向“营销师”的转变。 在团风县但店镇,客户经理易元兵发现一家位置不错的便利店生意却始终不温不火。他结合阅读中掌握的商圈分析方法,连续几天观察周边人流结构与消费时段,最终建议店主调整商品陈列顺序、增加适合晚间消费的即时性品类。一个月后,小店流水有了明显起色。店主感慨道:“老易现在来店里,不仅带着业务单子,更带着一本‘生意经’。” 类似的场景,在团风县的城乡零售终端并不鲜见。当阅读成为一种习惯,书本中的理论便不再是空中楼阁,而是化作客户经理笔记本上的经营建议、走访途中的交谈话题。服务,由此从程序性的“跑一趟”变成了增值性的“帮一把”。
(图为县局职工到新华书店开展读书分享会) 从“面对面”到“心连心”,精神底蕴在交流中延展。阅读带来的改变,不仅内化于工作方式的提升,更外化于客我关系的微妙重塑。书香正成为连接双方的一条柔性纽带。在走访过程中,有的客户经理会将自己读过的好书带给有阅读习惯的零售户分享;在普法宣传中,工作人员不再局限于发放传单,而是能用更通俗的语言、更生动的案例将法律知识讲清楚。
(图为与兄弟单位共同开展读书交流) 这种变化看似细微,却让基层工作有了更多文化浸润与情感连接的空间。零售户从被动接受者变为主动参与者,执法的阻力小了,服务的配合度高了,一种更为和谐、互信的基层治理生态正在阅读的滋养下慢慢形成。 读书之味,愈久愈深。书香建设,不求轰轰烈烈的形式,但求滴水穿石的韧劲。当阅读真正内化为干部职工的一种生活方式、一种工作方法,这支队伍便能在日积月累中走得更稳、看得更远、做得更实。(朱兰若) |