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“以前查业扩报装项目,要从海量工单里人工抽样式翻阅。现在有了‘数字大脑’,一键就能在系统里筛选罗列出异常清单,方便多了。”近日,在完成辖区某业扩项目的审计工作后,国网嘉善县供电公司审计人员如释重负地说道。 随着电力事业不断发展,电网企业各类营销数据和配网资产变得海量且复杂,对于审计专业而言,传统依靠人力“翻凭证、抽样本”的审计模式已显得力不从心。如何让审计跑在风险前?为此,国网嘉善县供电公司积极适应数字化转型浪潮,加速推进数字化审计能力建设,通过向数据要生产力,用“数字大脑”替代“人海战术”。 “今年以来,我们依托省市公司数字化审计平台,在数据建模、非现场审计、可视化分析等方面取得了阶段性进展,推动审计监督由‘人工抽审’向‘全量扫描’转型升级。”国网嘉善县供电公司审计专业相关负责人介绍,结合本地业务特点,该公司重点在营销电费、工程物资、配网运维等领域构建涵盖了多个常态化数据监控模型的“数字大脑”。 该“数字大脑”通过设定“量、价、费”相关核心指标阈值,从而自动筛查电价执行错误、基本电费计收异常、物资出入库不符、超时限办电等疑点,真正做到异常数据“自动现形”。例如,通过比对营销系统与财务系统数据,“数字大脑”能够精准锁定“有电无费”或“有费无表”的异常用户,审计人员只需带着疑点去现场核实,工作效率大幅提升。“从过去大海捞针式的抽样核查,转变为‘带着疑点去现场’的精准核查,审计人员的工作效率显著提升。”该负责人说。 不仅如此,数字化审计的核心价值还在于“治未病”。国网嘉善县供电公司将“数字大脑”作为审计监督“关口前移”的秘密武器,通过将其各项审计模型嵌入日常业务流程,对关键环节设立预警规则并实施动态监测,从而强化日常审计监督预警能力。 日前,在一次对公司配网物资的管理中,审计人员利用“数字大脑”对物资出入库情况进行了全生命周期追踪。一旦发现库存积压或账卡物不符,系统便会自动向业务部门和审计部门双向推送风险提示单,督促其及时纠偏。这种“事中预警”模式,将以往审计“事后查错”提升为“事中控制”,不仅帮助业务部门及时堵塞管理漏洞,还能减少年底集中整改的压力。 此外,为提升审计成果的运用效能,国网嘉善县供电公司还探索将审计数据以可视化呈现,让各项报告“一目了然”。通过搭建多维分析看板,将复杂的审计结论转化为风险热力图和趋势图表——哪一类工程项目超概算风险最高、哪一个供电所的电价差错率在上升,图表直观呈现,为管理层决策提供了有力参考。 从“人查”到“云算”,国网嘉善县供电公司将持续通过数字化手段,推动审计监督更加精准、高效、智能,为电网数字化转型贡献“审计智慧”。(岳丽、王晓峰) |