功以才成，业由才广。人才兴则事业兴，企业兴衰和高质量发展，“后继有人”是根本大计。

近年来，郴州市桂阳县烟草专卖局（分公司）坚持党管人才原则，直面问题短板，锚定打造“更强、更优、更有状态”的桂阳烟草，以“人才哪里来、如何成长快”为破题关键，深化“师带徒”机制，系统构建“头雁领航、强基赋能、匠心锻造”三维驱动模式，精准培育全类型人才梯队。

头雁领航，把舵定向：锻造“关键少数”的战略引擎

（县局主要负责人在田间指导青年站长）

“行业的项目资金，每一分都来之不易，如何发挥蒹葭水库这座民生工程的最大效益，我们必须从灌区群众生产生活的实际出发，精准定位、系统谋划，让蒹葭水库成为惠农利农的重要设施，成为乡村振兴的有力支撑。”在桂阳县敖泉镇蒹葭村驻村帮扶调度会上，桂阳县局（分公司）党组书记、局长、经理邓小强坚定表态。

利剑不经淬火，锋芒难显。在综合管理人才的培育上，桂阳县局（分公司）精准践行“人要在事上练”的实践逻辑，将蒹葭村驻村帮扶项目作为“磨刀石”，成立由办公室牵头，多部门、站点联动的帮扶小组，让新任干部、青年员工直面“工程进度滞后怎么办？”“复耕种植区粮烟融合怎么干？”“群众诉求不一致怎么办”等实实在在的难题，让他们在实战历练中真正掌握政策解读、资源整合、风险预判等书本上难以接触到实战能力。

在此基础上，县局（分公司）党组班子成员率先垂范，明确每名党组成员重点联系两名以上中层干部，形成“1+N”帮带结对，聚焦政治素养淬炼、业务能力提升、实战本领锤炼，立足烟区现代化建设、产业发展规划、农机农艺融合、综合行政管理等发展难点和堵点，为中层干部把方向、教思路、解难题。带着中层干部走访调研、解剖问题、优化管理，在基层实战中拓宽视野、锤炼担当。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。以前在办公室写材料、想方案，行文总感觉少了点‘地气’，方案总缺了点底气。在师父的言传身教下，掌握了不少破解难题的思路和办法，也可以感受到自身管理协调能力的提升精进。”县局（分公司）办公室主任邓凯元介绍道。通过“头雁领航”精准培育，县局（分公司）6个部门年度考核排名走在全市系统前列，8名具备全局视野、能扛重任的后备干部脱颖而出，为桂阳烟草高质量发展注入强劲动能。

强基赋能，实战练兵：激活“绝大多数”的成长引擎

（青年员工易江南在为零售户介绍卷烟品规）

“哗——”

雷鸣般的掌声在2026年全省系统营销技能竞赛颁奖现场响起。聚光灯下，桂阳县局（分公司）易江南郑重接过“省技术能手”荣誉证书——这位二十出头的姑娘，入职仅三年便站在了省级竞赛的领奖台上，完成了从职场新人到省级能手的跨越。

“是导师手把手带我‘读懂’了市场。”她的获奖感言，道出了快速成长的密码。谁能想到，就在一年前，面对零售户复杂的库存结构，这位营销新兵还时常感到棘手。正是在导师一次次带领她深入市场、分析消费群体、优化服务策略的实战教学中，她快速掌握了“读懂终端”的真本领。褪去入职时的青涩，在全省系统竞技的广阔舞台上华丽蝶变，她的快速成长，正是桂阳县局（分公司）“强基赋能”师徒传承机制最生动的注脚。

聚焦行管、营销、专卖、烟叶四大业务主线，桂阳县局（分公司）将“强基赋能”师带徒作为一项系统性、精细化的人才工程。精心选拔部门和站点负责人担任实战导师，与新进员工、青年骨干精准结对25对，实现对新进及青年员工的全覆盖培养。导师带领徒弟下沉一线，亲身传授烟叶评级、案件查办、客户服务等“看家本领”，共同破解站点用工优化、零售户满意度提升、真烟异常流动防控等20余个具体难题，在真场景中锤炼真本领。

“强基赋能”计划催化青年员工快速转变成长。2025年，该计划已推动县局（分公司）新增中高级技能技术人才13人，15人获市级技术能手，获市级团体竞赛一等奖3个、二等奖2个，一支扎根基层、能打硬仗的实战型骨干队伍已然成型。

匠心锻造，精技传承：培育“拔尖少数”的技艺引擎

（青年员工彭健健在评级练习室学习烟叶评级）

“分级如修行，心要静、眼要准、手要准，标准稍有偏差，等级和价值就不同了。”在烟叶分级台前，桂阳县局（分公司）烟叶质量主检、烟叶评级“国手”唐友成一边细致分辨烟叶等级，一边向徒弟彭健健传授心得。在他看来，毫厘之间的定级艺术，依靠的不仅是理论，更是日复一日的“手把手”打磨。

这样的“匠心智造”结对，在桂阳县局（分公司）已成为高技能人才培养的常态。近年来，桂阳县局（分公司）聚焦烟叶分级、农机维修、信息技术、质量检测等高技能领域，严选技术精湛的专业人才担任导师，建立“名师库”，与新进人员结成“匠心智造”对子，签订“传帮带”协议，明确培养目标与考核标准。在培养路径上，实行“跟班学习”，在烟叶收购期间，由师傅带徒弟全程参与烟叶生产、跟班评级作业，不断在实战中熟悉原理、指导纠偏；在信息技术岗位，徒弟参与系统运维、数据治理，由师傅出课题、指方向，引导徒弟在攻关克难中，积累经验。与此同时，还鼓励师徒结对，申报QC课题攻关，2025年，县局（分公司）师徒结对申报的3项课题中，一项获得省局（公司）二等奖。

2025年，彭健健在全市评级竞赛中，荣获“市技术能手”称号，并成功入选行业知名的“李玉辉技能大师工作室”深造，完成了从新人到核心培养对象的跨越。回望成长历程，彭健健感触良多，“刚接触烟叶时，只觉得片片相似，难辨门道。是师傅带着我，从叶形、叶色到脉络纹理，一遍遍讲解、对比，脑中烟叶的形态记忆渐渐清晰起来。”

不仅于此，为固化成果、长效推进，桂阳县局（分公司）还建立了动态管理“技术技能人才库”。截至目前，已入库管理“青苗储备”层49人、“骨干攻坚”层17人、“领军引领”层 12人，同步创新“一人一档”成长档案，为人才成长分层分类管理、差异化培育、资源倾斜提供有力支撑。实现人才队伍梯次培育过程可追溯、路径可视化其中据此实施差异化的重点培养与资源倾斜。已为培养对象更新档案124份，详细记录其技能提升、项目攻关和竞赛获奖轨迹，使人才培养过程可追溯、成长路径可视化、发展支撑精准化，确保了“桂阳金叶”品质传承的技艺之火生生不息，人才梯队接续有力。

匠心筑梦，步履铿锵。从“头雁”的战略引领，到一线的实战赋能，再到毫厘之间的匠心传承，让接续发展的人才之火生生不息。下一步，桂阳县局（分公司）将持续优化“师带徒”机制，完善全链条、立体化的人才培养体系，推动跨领域、跨专业的复合型结对，培育更多“一专多能”的骨干力量，让人才队伍的活力奔涌，以人才之“兴”助推发展之“进”，奋力书写桂阳烟草基业长青的崭新篇章。（何书晴）