分享到

企宣

当前位置: 首页 > 企宣 > 内容

强基提能千山绿 精耕服务万枝春

发布时间:2026-04-10 浏览字号:[ ]
字数:计算中... 阅读时长:计算中... 版权说明
夜间模式

队伍强则事业兴,服务优则发展稳。在推动服务营销工作提质增效的进程中,客户经理的能力素质直接关系到服务触达的“最后一步路”。近日,团风县烟草专卖局(营销部)以一场扎实深入的营销工作培训为抓手,聚焦理论夯基、技能提升与责任传导,为一线营销人员“充电赋能”,为卷烟营销服务提质增效注入新的动能。

以学夯基,从“纸上”走进“心里”

培训的第一堂课,落在“夯基”二字上。团风县烟草专卖局(营销部)紧扣营销工作的核心脉络,将行业政策要求与业务实操要点深度融合,围绕现代终端建设、品牌培育、信息采集等关键环节,展开了系统而细致的讲解。比如,为什么要进行库存集并?“知音通”系统的运用对于店铺经营管理究竟能发挥怎样的实质作用?在品牌培育环节,怎样跳出固有的思维定式,思考如何结合各自片区的消费特点,找到品牌与市场的真实契合点。

(图为终端管理员开展样本户数盘培训)

“信息采集是市场研判的基础,提升国测样本户扫码准确性非常重要,这对零售客户进行店铺经营分析也有很大地帮助。”客户经理洪进军在培训后感慨。“这也提醒我要继续做好数采复盘工作。”

培训期间,营销人员还对照9类营销服务职责进行逐项学,围绕“一书”“一流程”工作标准,进一步校准工作思路、厘清工作重点。这种“带着问题学、联系实际学”的方式,让文字变得有温度,让知识变得可感知,也为高效服务筑牢了思想与理论双重基石。

以练提能,从“讲台”步入“柜台”

如果说理论学解决的是“知其然”的问题,那么技能训练要回答的则是“如何做得更好”的深层命题。团风县烟草专卖局(营销部)将课堂搬进模拟“考场”,通过案例分析、情景模拟……一系列沉浸式教学方式,打破了学与用之间的无形壁垒。

“我们选取了终端客户在扫码中常见的问题进行分析讲解,比如退单处理、店铺经营数据查询、非烟商铺管理等,通过操作演练帮助客户经理们加强指导与沟通的能力。”终端管理员邱勇在培训中介绍道。

每一个问题都来自真实场景,每一个答案都要回归实操本身。通过手把手的操作演练,客户经理们不仅巩固了专业知识,更掌握了如何用零售客户听得懂、学得会的语言进行二次指导。

(图为营销人员参加统一培训)

以行致远,从“达标”迈向“卓越”

市场的脉搏在跳动,零售客户的预期在升级,消费者的需求也在不断演变。面对这些变化,营销人员必须同步迭代。从夯实理论到淬炼技能,再到涵养职业正气,这不仅是知识的积累、技巧的打磨,更是一条环环相扣的成长链条,是营销队伍从“合格”走向“卓越”的必经之路。

的终点不在课堂,在每一次与客户的交流中,在每一次倾情服务的柜台前。当每一位客户经理都能做到心中有理论、手上有技能、肩上有担当、脚下有底线,那么“服务更高效、响应更迅速、客户更满意”便不再只是写在纸上的目标。

一场培训,看似短暂,却如同一颗投入湖面的石子,激起阵阵涟漪。(蔡嘉妮)

收藏文章
Ctrl + D 添加收藏
打印本文