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牵牢项目“牛鼻子” 锚定高质量发展——我市2022年项目建设综述
来源:鹰潭新闻网 作者:鹰潭日报社记者 余德智 通讯员 张武军 时间:2023-02-04 浏览字号:[ ]

项目建设是地方经济社会发展的不二“王炸”。刚刚过去的2022年,面对复杂严峻的经济形势,我市深入贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求,认真落实省委、省政府决策部署,牢固树立“项目为王”的鲜明导向,把抓项目扩投资作为稳增长的重要抓手,从项目谋划、项目招商、项目服务、项目推进、项目入统、项目督查等方面协同发力,打出服务推进闭环“组合拳”,项目建设实现新突破。

突出重大项目建设,坚持在“快”上下功夫

用项目激活发展,用项目点燃全局。2022年,我市以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态加快项目建设,以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感,抢占先机、抢工抢时,不断强化要素保障、强化项目推进、强化三大攻坚,在全市上下掀起了大干项目、干大项目的热潮,推动项目建设全面提速和突破提升,全力奏响高质量跨越式发展最强音。

新开工项目开工率创新高、在建项目完成率远超预期、省级调度项目进度始终保持在全省第一方阵……2022年,是我市项目建设发展史上浓墨重彩的一年:

——全市349个在建市大中型项目全年累计完成投资963亿元,完成年度计划投资的153.6%,全年累计完工项目160个;140多个原计划2023年开工的项目提前到2022年9—12月份开工。

——109个省大中型项目全年累计完成投资608亿元,完成年度计划投资的150.8%;28个省重点项目全年累计完成投资201.7亿元,完成年度计划投资的145%,投资完成率排名全省第一。

——全市统计在库项目765个,比去年同期增加163个,其中新增入库项目434个,比去年同期增加112个。

——争取中央和省预算内资金5亿元,发行地方政府专项债资金52.3亿元,获政策性开发性金融工具(基金)支持3.55亿元,获国家设备购置与更新改造贷款6.29亿元。

……

一串串数字,记录着铿锵有力的前进步伐,凝聚着苦干实干的辛勤汗水,同时也彰显着全市重大项目建设取得的显著成效。

全力优化项目服务,坚持在“好”上求突破

“良好的政务服务保障,是选择在这里投资兴业的关键。”2022年,鹰潭收获了众多前来考察投资的企业家诸如此类的评价。

让企业安心投,让项目顺心建,无论项目大小,鹰潭一以贯之。

过去的一年,我市深入推进营商环境优化升级“一号改革工程”,以“长三角、珠三角能做到的,我们也要做到”为目标,用政府的服务指数换取项目的活力指数,助力项目建设提质增效。

招大引强再加力。强化各区(市)党政主要领导50%精力投入项目工作,全市签约“5020”项目36个,投资总额1000余亿元,其中耀宁科技年产20GWh磷酸铁锂电池、诺德年产10万吨超薄锂电铜箔等2个百亿元以上项目成功落户。

项目审批再提速。加速推进工程建设项目“一站式集成”审批改革,政府投资项目压缩至45个工作日以内。创新实施工业项目“拿地即开工”审批模式,多个工业项目实现5个工作日内快速落地开工。

融资渠道再拓宽。创新“铜供应链金融”融资模式,创设“铜票通”“工创贷”专属信贷产品,精准支持工业企业技改和创新发展。设立“03专项贷”专属金融产品,加快推进知识产权质押贷款,有效缓解辖内物联网科创企业融资难问题。

健全项目协调机制,坚持在“新”上出实招

2022年,我市从创新项目推进机制入手,打通项目全过程管理“肠梗阻”,确保项目早落地、早开工、早建设、早投产。

建立从招商到入统闭环机制。通过进一步加强商务、发改、统计等部门协同联动,着力解决了招商项目难落地、开工项目入统不及时等问题,形成了“招商签约——开工推进——项目入统”闭环,确保“签约项目3个月开工、8个月投产”。

健全重大项目调度督查机制。实行分层分级调度督查。在调度上,建立“市发改委日调度、副市长周调度、市长旬调度”的项目推进机制;在督查上,市委联合督查组联合市发改委每月对省大中型、省重点、中央预算内资金、专项债券项目进行督查,确保3个月内在建重点项目现场督查全覆盖。

严格重大项目约谈通报机制。对项目实施和项目督查中存在的问题,实行“三单”管理,建立分级约谈及通报机制,加快提升项目建设效率。

突出项目谋划储备,坚持在“早”上抢先机

2022年,我市按照“干好今年、筹备明年、想好后年”的思路,在项目谋划储备上下“深力气”“真功夫”,滚动推进、接续有力做好项目谋划推进工作。

坚持问题导向,破解“怎么谋”。围绕国家“十四五”规划和投资政策导向,在全市开展项目谋划储备工作专项行动,重点聚焦产业升级、基础设施、公共服务、生态环保等领域,谋划项目1341个、总投资达10299亿元。

坚持分级负责,破解“谁来谋”。成立项目谋划储备工作领导小组,压实各副市长和各区(市)政府、管委会以及市直有关部门主要领导责任,建立项目谋划三级审核机制,由市直主管部门、分管副市长、项目谋划领导小组逐级审核把关入库。

坚持滚动管理,破解“谋得好”。分类建档建立项目储备库(整个储备盘子,总投资1万余亿元)、前期库(近两年内拟实施的项目,总投资6000余亿元)、实施库(近期拟实施项目,总投资3000余亿元),明确储备项目当年转化率不低于30%目标任务,实行项目滚动管理,确保储备项目总投资稳定在1万亿元左右。

没有什么比塔吊高耸林立更能传递发展的信心,没有什么比项目接踵落地更能激发经济的活力。建好项目、繁荣产业、扩大就业、凝聚人心,鹰潭高质量跨越式发展的基础因此而愈发牢固。